Não somos uma aceleradora de vendas.
O manifesto da ibusiness — e por que recusamos a promessa que o mercado adora fazer.
Não prometemos dobrar o faturamento da sua empresa. Quem promete isso, ou não conhece a sua operação, ou não pretende estar por perto quando a conta não fechar.
O nosso trabalho é outro: tornar a empresa mais inteligente. Entender os próprios dados. Decidir por número, e não por intuição. Fazer mais com menos gente e menos recurso. Vender com mais velocidade e com mais margem.
Vender é fácil. O desafio é vender com lucro — e isso não se resolve com pressão sobre a equipe. Resolve-se com estratégia, gestão de pessoas, inteligência de dados e tecnologia no lugar certo.
Volume não é o indicador
Faturar mais com margem menor, prazo pior e mais gente na folha não é crescimento: é desgaste. Preferimos o pedido mais rentável ao pedido maior, e o cliente que volta ao cliente que aparece uma vez.
Tecnologia entra depois da estratégia
Ferramenta implantada antes do processo apenas automatiza a desorganização — e a torna mais cara. A inteligência artificial que implantamos assume o trabalho repetitivo; ela não substitui a decisão de quem conduz o negócio.
Sem treinamento motivacional
Aplauso não muda comportamento comercial. Todo treinamento da ibusiness é precedido de alinhamento estratégico com a liderança e sucedido por acompanhamento de resultado.
Quem conduz é quem tem estrada
Projetos e treinamentos são conduzidos por Igor Batista ou por parceiro de alta senioridade. Não alocamos profissionais iniciantes para aprender no cliente.
O número tem que ser verdadeiro
Não inflamos indicador nem fabricamos antes e depois. Cada projeto entregue pode ser validado direto com o cliente, mediante acordo prévio. Um número errado em um relatório custa mais caro do que qualquer venda perdida.
Dizemos quando não é para nós
Se a sua empresa procura um empurrão de curto prazo, existem empresas melhores que a ibusiness para isso. Se procura uma operação que se sustenta sozinha, é sobre isso que conversamos.
Vender é fácil. O desafio é vender com mais lucro — e isso se faz com estratégia, gestão de pessoas, inteligência de dados e tecnologia.
Igor Batista · Fundador da ibusiness